НОВОСТИ

Сельскохозяйственный кластер Ленобласти откажется от традиционных для нее овощных культур. Об этом сообщил губернатор региона Александр Дрозденко.

Он напомнил, что в этом году урожай картофеля был потерян, и Ленобласть, наконец, решилась на «смелый шаг». 

«Мы поэтапно начнем отказываться от такой традиционной культуры, которая всегда была у нас в сельском хозяйства — картофель, капуста, морковь. Мы понимаем, что сегодня в таких сложных погодных условиях, даже применяя современные технологии, мы не можем конкурировать с белорусской картошкой, морковью и капустой, что и говорить о турецкой или египетской. Мы не снимаем, как в Египте, по два урожая картофеля в год», — сказал Дрозденко. 

Он пояснил, что сокращение площадей под овощами не означает сокращения сельскохозяйственных площадей в целом. Освободившиеся гектары пойдут под производство зерновых культур. По словам губернатора, в регионе, при существующих объемах животноводства и птицеводства, не хватает комбикормов. 

«Мы будем заниматься нашим северным зерном, которое, кстати, районировано и селекционировано в Ленинградской области и дает урожай не меньше, чем пшеница Краснодарского края. Мы даже в дождливое лето в этом году на корм скоту сумели убрать зерно. Это новое направление в сельском хозяйстве», — подчеркнул Дрозденко. 

Второй год подряд из-за погодных условий в Ленобласти отмечен неурожай в растениеводстве. В 2017 году было собрано лишь 93% зерновых от объема урожая прошлого года, 76% картофеля и 90% овощей. В 2016 году Ленинградская область также понесла значительные убытки, недосчитавшись почти трети урожая, вследствие аномально дождливой и холодной погоды в летний период.

В селе Маршанское Каргатского района открылся животноводческий комплекс КФХ «Русское поле» мощностью 4450 голов крупного рогатого скота, сообщает пресс-служба минсельхоза Новосибирской области.

Первая очередь животноводческого комплекса, рассчитанная на 500 голов дойного стада, была пущена в конце 2014 года. Помимо животноводческих помещений было предусмотрено строительство комбикормового завода мощностью 10 т в час, зернохранилищ и завода по переработке молока. Общая стоимость инвестиционного проекта, одобренного в декабре 2012 года областным советом по инвестициям, оценивалась в 8,5 млрд руб. КФХ «Русское поле» создано в сентябре 2012 года. 

По данным «СПАРК-Интерфакс», в 2016 году выручка «Русского поля», принадлежащего предпринимателю Андрею Просвирякову, составила 592,9 млн руб., чистая прибыль — 514 тыс. руб. 

Курское ООО «Псельское», занимающееся производством молока и свинины, планирует построить первый крупный молочный комплекс.

До конца 2018 года инвестор предполагает возвести объект на 2,4 тыс. голов, при этом его стоимость должна составить 800 млн руб. — вдвое меньше, чем в среднем по рынку для аналогичных проектов. Эксперты считают возможным построить за такую сумму объект заявленной мощностью, но полагают, что снижение объема капитальных вложений может негативно сказаться на операционных затратах и рентабельности комплекса. 

О намерении «Псельского» построить в Беловском районе Курской области молочный комплекс на 2,4 тыс. голов „Ъ“ рассказали в областной администрации. В самой компании вчера уточнили, что уже владеют землей, необходимой для строительства и создания кормовой базы, а проектная документация находится в высокой степени готовности. Компания уже получила одобрение по льготному инвестиционному кредиту, а ввести объект в эксплуатацию планирует в четвертом квартале 2018 года, пояснили „Ъ“ в «Псельском». Стоимость строительства оценивается в 800 млн руб. 

Новый объект должен расположиться в районе села Малого Солдатского. Там уже действует одна из четырех небольших ферм «Псельского» (и аффилированного с ним ОАО «Беловское») на 560 голов, в том числе 200 — дойного стада. По данным местных СМИ, сейчас общее поголовье компании составляет около 1,1 тыс. молочных коров. Комплекс на 2,4 тыс. голов может производить до 20 тыс. т молока в год. Всего в Курской области работает 12 молочных предприятий. По данным Курскстата, в 2016 году в регионе было произведено 294,2 тыс. т, за первые девять месяцев 2017-го — 225,6 тыс. т. Но в сельхозорганизациях за январь-октябрь получили лишь 135,1 тыс. т молока, а отчетность по производству в КФХ и личных хозяйствах традиционно считается недостаточно достоверной. В областном комитете агропромышленного комплекса „Ъ“ пояснили, что за счет реализации нескольких крупных проектов в ближайшие годы рассчитывают на достижение регионом показателя 350 тыс. т молока. 

В Черноземье только в ноябре был заявлен целый ряд молочных комплексов на 2,4–2,8 тыс. голов. Но инвесторы полагают, что их реализация обойдется примерно в 2 млрд руб. Так, группа «Эконива» Штефана Дюрра планирует возвести два комплекса на 2,8 тыс. голов в Воронежской области и рассматривает возможность строительства еще двух в Курской; каждый объект оценивается в 2,5 млрд руб. Орловское ООО «Нобель-мол» планирует вложить в комплекс на 2,4 тыс. голов 2 млрд руб. Реализуемые проекты стоимостью до 1 млрд руб. рассчитаны в основном на поголовье около 1 тыс. коров: к примеру, «Молвест» возводит в Воронежской области комплекс на 1 тыс. голов за 670 млн руб. 

Построить комплекс на 2,4 тыс. голов за 800 млн руб. реально, но он может оказаться нерентабельным, полагает руководитель проектов практики АПК АО «НЭО Центр» Максим Щелыванов. «Для комплекса такого уровня адекватная цена строительства для полноценной работы варьируется от 1,4 млрд до 2,5 млрд руб. Капитальные затраты при строительстве молочно-товарного комплекса могут варьироваться от 400 тыс. до 900 тыс. руб. на голову и в среднем на 2,4 тыс. фуражных коров составят 1,44 млрд руб. Стоимость нетели оценивается примерно в €2,1 тыс. — еще 350 млн руб. за 2,4 тыс. голов. Экономия на капитальных затратах может привести к росту операционных, — подчеркивает господин Щелыванов. — Например, если исключить резиновые маты, на которых располагаются животные, то необходимо будет приобретать солому, которая также потребует регулярного обновления. Если исключить автоматизированную систему навозоудаления, то это может повлечь за собой дополнительные затраты на человеческие ресурсы и технику, которой нужно будет производить чистку. Но в задекларированном бюджете может быть не учтена стоимость животных, в том случае если поголовье будет завозиться с ранее построенных ферм». Глава воронежского ОАО «Молоко» Василий Остроушко также полагает, что построить молочный комплекс на 2,4 тыс. голов за 800 млн руб. реально, если исключить все возможные дополнительные затраты. 

ООО «Псельское» основано в 2003 году. Первым животноводческим объектом компании стал свинокомплекс на 12 тыс. голов в слободе Белой: он был введен в эксплуатацию в 2007 году, а еще через два года получил статус племенного хозяйства. Сейчас в структуре ООО «Псельское» четыре молочно-товарные фермы, три площадки по откорму молодняка КРС, производственные участки в селах Бобрава, Малое Солдатское и Кондратовка (все — Беловский район), хлебопекарня, кондитерский цех, комбикормовый цех. В 2017 году компания начала создание собственной переработки молока. Среди планируемых проектов — строительство до 2018 года комбикормового завода стоимостью 230 млн руб. и закладка до 2020 года интенсивного яблоневого сада на 150 га за 226 млн руб. По данным Kartoteka.ru, уставный капитал компании составляет 10 тыс. руб. Гендиректор — Евгений Котельников. Учредитель — ОАО «Беловское»; на 2015 год в число учредителей входил сам господин Котельников, Валентина Юдина и Александр Пашин. Выручка компании в 2016 году составила 201,5 млн руб. (197,2 млн руб. годом ранее), чистая прибыль — 16,7 млн руб. (4,12 млн руб. в 2015-м).

Немецкая компания Deutsches Milchkontor GmbH реализует свой первый проект по прямым иностранным инвестициям в Воронежской области. Об этом сообщили в управлении по взаимодействию со СМИ и административной работе правительства Воронежской области.

Как отмечалось на встрече, компания DMK уже сотрудничает с Воронежской областью, в частности, с Бобровским сыродельным заводом. В сентябре 2016 года компания приобрела контрольный пакет «РичАрт Холдинг», в состав которого входит сырзавод. За период 2013—2017 годов на предприятии была произведена реконструкция, производственная мощность увеличена более чем в два раза. Сейчас предприятие производит 11,5 тонн полутвердого сыра в год. В 2018 году в расширение производства планируется вложить 130 млн рублей. Результатом должно стать увеличение производительности на 2,9 тыс. тонн в год.

Как было заявлено на встрече 7 декабря, руководством немецкой компании принято решение о прямых инвестициях в российскую часть бизнеса, в том числе, в предприятие на территории Воронежской области.

Главный исполнительный директор DMK Инго Мюллер отметил, что для компании это будет первый проект по прямым заграничным инвестициям. Одним из факторов, повлиявшим на такой выбор, стала мощная государственная поддержка аграрного сектора в России, в том числе, на региональном уровне.

«Мы рады, что в Воронежской области есть такой инвестор и такое предприятие, что у нас совпадают цели, например, в развитии сельских территорий. Получается хорошая синергия. Россия имеет свою специфику в развитии сельского хозяйства, Германия — свою, и взаимный опыт очень полезен», — отметил по итогам встречи Алексей Гордеев.

DMK Deutsches Milchkontor GmbH является крупнейшим производителем молочных продуктов в Германии. Выпускает питьевое молоко, масло, сыры, детское питание. Ежегодно перерабатывает более чем 6,8 млн тонн молока на 26 заводах в Германии.

Региональный закон, направленный на развитие отрасли животноводства, будет разработан в Краснодарском крае в 2018 году, сообщил спикер краевого парламента Юрий Бурлачко на выездном совещании по развитию АПК.

"Сельское хозяйство сегодня важная точка роста российской экономики. Надо сделать все от нас зависящее, чтобы создать условия для его дальнейшего развития. (. . .)У нас бум в растениеводстве, рекорды в производстве зерна, сахара. В животноводстве пока похвалиться нечем, хотя потенциал - огромный", - сказал Ю.Бурлачко.

По его словам, законопроект необходимо оперативно подготовить и вынести на первое чтение к апрелю будущего года.

В свою очередь, вице-губернатор Кубани Андрей Коробка в ходе совещания подчеркнул, что в крае сегодня есть все необходимые условия для успешного развития отрасли.

"Конечно, необходимо вложиться в технологии, оборудование. И край готов и будет поддерживать в этой части аграриев. Средства на развитие отрасли есть. В последнее время большая часть выдаваемых субсидий приходится на молочное животноводство как на приоритетное направление. В 2018 году мы сохраним эту тенденцию", - подчеркнул А.Коробка.

По итогам совещания было принято решение создать специальную межведомственную комиссию, которая займется разработкой законопроекта.